BIM Construction
Que signifie l'acronyme BIM ?
BIM est un acronyme anglo-saxon, il signifie :
=> B pour Building, le bâtiment
=> I pour Information, les données du bâtiment
=> M pour Model, Modeling, ou Managment. Le M correspond donc à la fois à la maquette, à la modélisation et à la gestion du BIM.
Le BIM est-il applicable à toutes les tailles de projet ?
Le BIM a un intérêt évident pour les projets complexes faisant appel à de nombreux acteurs. Pour autant le BIM, dans ses aspects de visualisation, de collaboration et de conception, trouve son utilité quelle que soit la taille du projet.
Aujourd’hui, seul le secteur de la maision individuelle reste peut concernée par cette méthodologie.
Le BIM est-il applicable à la rénovation ?
Le BIM est pleinement compatible avec les projets de rénovation. Il sera alors nécessaire qu’une maquette existante soit modélisée. Celle-ci peut être fournie par la maîtrise d’ouvrage, établie par la maîtrise d’oeuvre ou une entreprise. Son niveau de définition dépendera de la nature du projet, des attendus de la maîtrise d’ouvrage et de la connaissance du bâti rénové.
Certaines maîtrises d’ouvrages ont d’ors et déjà modélisé tout ou partie de leur patrimoine et sont à même de fournir des maquettes existantes.
Que coûte le BIM pour une entreprise ?
Le coût du BIM d’une entreprise est lié à l’usage qu’elle en fait. A-t-elle seulement besoin de consulter la maquette ? Modélise-t-elle ses EXE ? Utilise-t-elle la maquette pour faire son chiffrage ?
Selon son usage (ou ses usages), les solutions et les compétences à déployer ne sont pas les mêmes. Plus encore que la question de l’outil informatique, le BIM induit un changement dans le processus de traitement d’une affaire.
En fonction de l’usage, ce changement peut-être plus ou moins impactant pour l’organisation de l’entreprise. Le temps, le coût de cette transition doivent être pris en compte.
En résumé, s’intérroger sur le coût du BIM pour une entreprise, s’est se poser les questions suivantes :
=> Quels usages du BIM pour l’entreprise ?
=> Quelle solution, quel outil à mettre en place pour y arriver ? Quels besoins de formation ?
=> Quels changements dans l’organisation de l’entreprise ? Quel temps est-il nécessaire d’y consacrer ?
Dois-je me former au BIM ?
La question de la formation est dépendante de la question des usages BIM et des outils retenus pour y parvenir. La nature de la formation et le temps nécessaire à y consacrer variera beaucoup selon qu’on souhaite simplement utiliser un viewer pour consulter les maquettes ou qu’on veuille utiliser un logiciel de modélisation pour ses études.
Dans tous les cas, il est important d’avoir connaisance des notions fondamentales et des possibilités qu’offre le BIM pour les entreprises. la présentation des usages BIM faîte sur ce site vous permettra de vous en faire une bonne idée.
Les responsabilités sont-elles modifiées dans le cadre d'un projet BIM ?
Aujourd’hui, la conception en BIM se fait en niveau 2, ce qui signifie que chaque partenaire travaille sur sa propre maquette qui est ensuite partagée. Chaque partenaire est donc responsable du modèle qu’il fournit et des informations qu’il contient, au même titre qu’un plan 2D classique.
En BIM de niveau 3 (encore très rare), tous les partenaires travaillent sur un modèle unique. Dans cette configuration, la question de la coresponsabilité est plus sensible.
LEAN Construction
Comment gagner du temps sur son chantier ?
Avant de savoir comment gagner du temps, il vaut mieux se poser la question : pourquoi perd-on du temps ? Les réponses peuvent être multiples : manque de coordination entre acteurs, manque de communication sur les attentes et problèmes, manque d’organisation sur la façon de réaliser un ouvrage, manque d’anticipation des besoins… À chaque problème sa solution !
Qu’est-ce que l’amélioration continue ?
L’amélioration continue consiste à fournir un effort continu afin de faire évoluer un service, un produit ou un processus. Cette démarche se nomme aussi « processus d’amélioration ». Pour résumer, cette méthodologie est une sorte d’antidote face aux « On a toujours fait comme ça ! ».
Qu’est-ce que le Lean Construction ?
Le Lean Construction est l’adaptation des principes et concepts du Lean Management au secteur de la construction.
Quelles phases du chantier peuvent-elles être concernées par le déploiement d’une démarche Lean ?
Les gaspillages se retrouvent à chaque étape du projet. On peut donc se lancer dans le Lean dans les phases suivantes : avant-projet, études, gros œuvre, second œuvre, exploitation/maintenance.
Quels sont les objectifs atteignables grâce au déploiement de la démarche Lean sur un chantier ?
Sur un chantier, le Lean peut permettre de diminuer les délais d’un projet. Il permet également d’augmenter la productivité des équipes de production et de diminuer les défauts et les reprises. Enfin, cette démarche permet d’améliorer la sécurité.
Quel est le meilleur moment pour amorcer une démarche Lean Construction sur un chantier ?
Le meilleur moment, c’est maintenant ! En effet, l’idéal est de commencer le plus tôt possible dans l’état d’avancement du projet ce qui permet d’anticiper beaucoup de problèmes et profiter d’un maximum de flexibilité avant que la situation ne se fige.
Quels sont les principaux outils ou méthodes relatifs à l’univers du Lean Construction ?
L’outil le plus connu est le LPS© que nous appelons chez LeanCo « planification collaborative ». Le but de cet outil est d’impliquer tous les intervenants d’un projet dans la création et le suivi d’un planning. En effet, dans un processus d’amélioration continue, chacun est invité à s’engager sur des réalisations de tâches. L’idée est aussi de communiquer sur les points bloquants et de participer à la recherche d’amélioration.
Un autre outil essentiel est la méthodologie 5S qui permet en 5 étapes (trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir) d’optimiser un environnement de travail. L’objectif est de gagner en efficacité et en sécurité.
Il existe une multitude d’outils liés au Lean. Le but n’est pas de les collectionner. Il faut avant tout analyser votre situation actuelle, définir votre objectif et enfin se servir des outils qui vous permettront de l’atteindre.